在现代企业的安全管理中，双重预防体系的建立和实施是确保安全生产的重要手段。双重预防体系主要指的是风险分级管控与隐患排查治理相结合的管理体系。这一系统化的管理方法旨在从源头上减少事故发生的可能性，提高企业的安全管理水平。

一、风险分级管控

风险分级管控是双重预防体系的核心部分。它要求企业对生产过程中的各种风险进行科学评估，并根据风险等级采取相应的控制措施。具体步骤包括：

1. 风险辨识：全面识别生产经营活动中的危险源。

2. 风险评估：通过定量或定性的方法，确定风险等级。

3. 风险分级：将风险分为不同级别，如重大风险、较大风险、一般风险和低风险。

4. 控制措施制定：针对不同级别的风险，制定相应的管控策略，包括工程技术措施、管理措施和个人防护措施等。

二、隐患排查治理

隐患排查治理则是对已存在的安全隐患进行及时发现、整改的过程。其目的在于消除事故隐患，防止事故发生。隐患排查工作应做到常态化、制度化，具体措施包括：

1. 制定详细的隐患排查计划，明确检查的内容、时间和责任人；

2. 定期开展安全检查，特别是重点部位和关键环节；

3. 对发现的问题立即采取整改措施，确保问题得到彻底解决；

4. 建立隐患台账，记录每次排查的结果及处理情况，便于后续跟踪。

三、持续改进

为了保证双重预防体系的有效运行，企业需要不断总结经验教训，持续改进和完善相关机制。这包括定期回顾体系运行状况，分析存在的不足之处，并据此调整优化各项措施；同时也要加强员工培训教育，提升全员的安全意识和技能水平。

总之，“双重预防体系建设手册”为企业提供了一个完整而有效的安全管理框架。通过建立健全的风险分级管控与隐患排查治理体系，可以显著降低安全事故的发生几率，保障员工生命财产安全和社会稳定发展。