在现代企业中，财务主管是核心管理团队的重要成员之一，其职责和工作内容贯穿于企业的日常运营及长远发展之中。财务主管不仅是数字的管理者，更是企业战略决策的支持者。以下是财务主管的主要工作职责与具体内容。

一、财务管理体系的构建与优化

财务主管首要任务是建立健全公司的财务管理体系。这包括制定和完善财务制度、流程规范以及内部控制体系，确保企业财务管理的合法合规性。此外，还需要根据企业发展需要，不断优化财务流程，提高工作效率，降低运营成本。

二、财务数据分析与报告编制

通过对公司各类财务数据的收集、整理和分析，财务主管能够为企业管理层提供准确、及时的财务信息支持。定期编制财务报表（如资产负债表、利润表等）以及经营分析报告，帮助企业高层了解当前财务状况，并据此做出科学合理的经营决策。

三、资金运作与风险管理

负责企业资金的统筹规划，合理安排流动资金使用，确保公司各项业务正常运转所需的资金供给。同时，密切关注市场变化趋势，识别潜在的财务风险点，采取有效措施加以防范或化解，保障企业资产安全。

四、税务筹划与申报

熟悉国家税收法律法规及相关政策规定，积极进行合法有效的税务筹划，减少不必要的税负支出；按时完成各项税费的计算、申报及缴纳工作，避免因疏忽导致罚款或其他法律问题。

五、团队建设与人才培养

作为部门负责人，财务主管还需注重自身团队的专业能力提升和个人职业发展规划。通过组织培训活动、开展经验交流等方式促进员工成长进步，打造一支高效协作的专业化财务队伍。

六、参与重大事项决策

当涉及并购重组、投资融资等重要经济活动时，财务主管应积极参与其中，从专业角度出发为领导层提供建议方案，协助评估项目可行性，确保最终决策符合公司利益最大化原则。

综上所述，财务主管不仅承担着传统意义上的会计核算职能，更肩负着推动企业持续健康发展的重要使命。他们需要具备扎实的专业知识、敏锐的洞察力以及卓越的沟通协调技巧，在复杂多变的商业环境中始终保持清醒头脑，助力企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。