【在双重预防体系建设工作情况】近年来，随着安全生产形势的不断变化和企业对安全管理要求的逐步提升，双重预防体系建设已成为企业安全管理的重要组成部分。为进一步加强风险管控和隐患排查治理能力，我单位高度重视双重预防机制建设，结合实际情况，稳步推进相关工作，取得了阶段性成效。

一、强化组织领导，明确责任分工

为确保双重预防体系建设工作的顺利推进，我单位成立了专项工作领导小组，由主要负责人担任组长，分管领导具体负责，相关部门协同配合，形成了“一把手”负总责、层层抓落实的工作格局。同时，制定了详细的实施方案，明确了各阶段的目标任务和时间节点，确保各项工作有序推进。

二、全面辨识风险，科学制定防控措施

在风险辨识方面，我单位坚持“全员参与、全过程覆盖”的原则，组织专业技术人员和一线员工共同开展风险点识别工作，重点围绕生产流程、设备运行、作业环境等方面进行全面排查。通过采用定性和定量分析相结合的方式，对各类风险进行分级评估，建立风险清单，并针对不同等级的风险制定相应的防控措施，确保风险可控、隐患可查。

三、健全隐患排查机制，提升治理能力

在隐患排查治理方面，我单位建立了常态化的检查制度，定期组织开展安全检查、专项督查和突击抽查，确保隐患排查不留死角。同时，依托信息化手段，搭建了隐患排查治理平台，实现隐患的登记、整改、复查全过程闭环管理。对于发现的隐患，做到“发现一处、整改一处”，并严格落实责任人，确保整改到位、防止反弹。

四、加强教育培训，提升全员安全意识

安全意识是预防事故的第一道防线。我单位注重员工安全教育和培训，定期组织安全知识讲座、应急演练和岗位操作规范学习，提高员工的安全防范意识和应急处置能力。同时，通过宣传栏、内部简报等形式，广泛宣传双重预防体系建设的重要性，营造浓厚的安全文化氛围。

五、持续改进完善，推动长效机制建设

在推进双重预防体系建设过程中，我单位不断总结经验，查找不足，及时调整优化工作方法和管理措施。通过引入先进的管理理念和技术手段，不断提升安全管理水平，推动双重预防体系向制度化、规范化、智能化方向发展。

总之，双重预防体系建设是一项长期而系统的工程，需要持续发力、常抓不懈。下一步，我单位将继续以问题为导向，以实效为目标，不断完善工作机制，提升整体安全管理水平，为企业高质量发展提供坚实的安全保障。