【项目施工例会周报(模板)（ppt）】 项目施工例会周报（模板）

副 每周进度汇报与问题分析

单位名称： [填写单位名称]

日期： [填写日期]

汇报人： [填写汇报人姓名]

二、目录页

1. 本周工作概况

2. 工程进度汇报

3. 存在问题与风险分析

4. 下周工作计划

5. 需要协调事项

6. 其他事项

三、本周工作概况

- 项目总体进展： 本周期间，项目整体推进情况良好，主要完成了[具体任务内容]。

- 人员安排： 各施工班组按计划开展作业，现场管理人员到岗率100%。

- 设备使用情况： 主要施工机械运行正常，未出现重大故障。

- 材料进场情况： 本周共进场[数量]批次材料，质量符合设计要求。

- 安全文明施工： 现场安全管理措施落实到位，未发生安全事故。

四、工程进度汇报

| 分项工程 | 当前进度 | 完成比例 | 备注 |

|----------|-----------|-----------|------|

| 土方开挖 | 完成 | 100% | 已验收 |

| 基础施工 | 进行中 | 85% | 预计下周完成 |

| 结构施工 | 进行中 | 60% | 按计划推进 |

| 设备安装 | 待开始 | 0% | 需待土建完成后进行 |

> 关键节点说明： 本周完成[具体节点]，为后续工序打下基础。

五、存在问题与风险分析

1. 进度滞后： 某分项工程因[原因]，进度略有延迟，需及时调整资源配置。

2. 材料供应不及时： 某种关键材料未能按时到场，影响施工节奏。

3. 天气因素影响： 本周有降雨天气，部分室外作业受到影响。

4. 施工交叉作业冲突： 不同工种之间存在协调不足，导致效率下降。

5. 安全风险： 部分区域高空作业未完全落实防护措施，存在安全隐患。

六、下周工作计划

- 重点任务： 推进[某分项工程]，确保按期完成；

- 资源调配： 根据进度需求，增加[人数/设备]以加快施工速度；

- 材料准备： 提前联系供应商，确保关键材料按时到场；

- 安全检查： 开展专项安全检查，强化现场安全管理；

- 协调会议： 召开各施工单位协调会，解决交叉作业问题。

七、需要协调事项

1. 材料供应问题： 请求采购部门尽快协调[某种材料]的供货时间。

2. 施工许可问题： 需要相关部门协助办理[某项手续]。

3. 技术问题： 针对[某技术难点]，建议组织专家会审。

4. 现场管理问题： 建议加强现场调度，避免资源浪费和重复施工。

八、其他事项

- 培训与交底： 计划组织一次施工技术交底会议，提升作业人员技能水平。

- 资料整理： 汇总本周施工记录、影像资料，归档保存。

- 客户沟通： 与甲方保持沟通，及时反馈项目进展情况。

九、结语

本周项目整体运行平稳，各项工作按计划推进，但也存在一些需要关注的问题。下一步将继续加强现场管理，优化资源配置，确保项目顺利实施。感谢各位领导与同事的支持与配合！

备注： 本报告可根据实际项目情况进行调整，适用于各类建筑工程项目的周报汇报使用。