【2019年企业财务总监述职报告范文】尊敬的公司领导、各位同事：

大家好！

我是公司财务部负责人，现就2019年度我在财务管理工作中的履职情况向各位作简要汇报，敬请审阅。

一、主要工作完成情况

2019年，在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，我紧紧围绕公司年度经营目标，以“规范管理、控制风险、提升效益”为核心，扎实推进各项财务工作，确保了公司财务体系的稳定运行和资金的安全高效使用。

在日常财务管理方面，我重点加强了预算管理、成本控制和资金调度。通过优化财务流程，提高了核算效率，确保了各项财务数据的真实、准确与及时性。同时，积极推动财务信息化建设，提升了财务工作的自动化水平，为公司决策提供了更加科学的数据支持。

在内部控制方面，我牵头完善了公司财务内控制度，强化了对关键岗位和重要环节的风险防控，有效防范了财务舞弊和违规操作的发生。全年未发生重大财务事故，财务合规率保持在较高水平。

在税务筹划方面，我积极研究国家财税政策，合理利用税收优惠政策，降低了公司的税负，增强了企业的盈利能力。同时，配合审计、税务等外部机构的工作，确保了公司各项经营活动的合法合规。

二、存在的问题与不足

尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到，工作中仍存在一些不足之处。例如：在财务数据分析的深度和广度上还有待进一步提高；部分财务制度的执行力度不够，存在一定的执行偏差；在应对市场变化和经济环境波动时，财务应对策略还需进一步优化。

三、2020年工作计划

面对新的一年，我将继续以公司战略为导向，围绕“提质增效、稳健发展”的总体要求，重点做好以下几个方面的工作：

1. 深化财务精细化管理：进一步细化预算管理，加强成本控制，提升资金使用效率，推动财务工作从核算型向管理型转变。

2. 加强财务团队建设：注重人才培养和梯队建设，提升团队整体素质和专业能力，打造一支高效、专业、敬业的财务队伍。

3. 推进财务数字化转型：加快财务系统升级和信息化建设，提升财务数据的实时性和准确性，为公司提供更有力的决策支持。

4. 强化风险防控机制：持续完善内控体系，加强对重大财务事项的监督与审查，防范各类财务风险。

四、总结

回顾2019年，我深感责任重大、任务艰巨。在今后的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，认真履行财务总监职责，不断提升自身业务能力和管理水平，为公司高质量发展贡献自己的力量。

最后，感谢公司领导和同事们一直以来对我工作的支持与帮助。我将不辜负大家的信任，继续努力，再创佳绩！

述职人：XXX

2019年12月