为深入贯彻落实国家关于安全生产和风险防控的决策部署，进一步提升企业安全管理水平，防范和化解重大安全风险，切实保障员工生命财产安全和企业稳定运行，结合本单位实际，制定本方案。

本方案以构建“风险分级管控”与“隐患排查治理”双重预防机制为核心，旨在通过系统化、科学化的管理手段，实现对各类安全隐患的提前识别、有效控制和及时整改，推动安全管理从被动应对向主动预防转变，全面提升企业的本质安全水平。

一、工作目标

1. 建立健全风险辨识、评估和控制体系，实现风险动态管理；

2. 完善隐患排查治理制度，确保隐患发现及时、整改彻底；

3. 提高全员安全意识和责任意识，形成人人参与、齐抓共管的安全管理格局；

4. 实现安全风险可控、事故隐患可防，为企业高质量发展提供坚实保障。

二、组织机构与职责分工

成立双重预防机制建设领导小组，由主要负责人担任组长，分管领导具体负责，相关部门协同推进。领导小组下设办公室，负责日常工作的组织协调与监督检查。

各职能部门要按照职责分工，落实主体责任，明确责任人，确保各项工作有序推进、落地见效。

三、工作内容与实施步骤

（一）风险辨识与评估

1. 组织开展全面的风险识别工作，覆盖生产全过程、各环节及各类作业活动；

2. 依据相关标准和规范，对识别出的风险进行分类、分级评估，确定风险等级；

3. 建立风险清单和风险数据库，实现动态更新与管理。

（二）风险分级管控

1. 根据风险等级，制定相应的管控措施，明确责任部门和责任人；

2. 对重大风险实行重点监控，定期检查、评估，确保控制措施有效；

3. 加强对高风险区域和岗位的巡查频次，防止风险失控。

（三）隐患排查与治理

1. 建立隐患排查制度，明确排查范围、频次和方式；

2. 对排查出的隐患进行分类、分级处理，制定整改措施并限期整改；

3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保整改到位、闭环管理。

四、保障措施

1. 强化宣传教育，提高全员安全意识和风险防范能力；

2. 加大资金投入，保障双重预防机制建设所需资源；

3. 定期开展专项检查和评估，确保机制运行有效；

4. 建立考核激励机制，将双重预防机制建设纳入绩效考核体系。

五、工作要求

各单位要高度重视，加强组织领导，严格落实责任，确保各项任务按计划推进；要加强协作配合，形成合力，共同推进双重预防机制建设；要注重实效，避免形式主义，切实提升企业安全管理水平。

通过本方案的实施，将进一步夯实企业安全管理基础，构建起科学、系统、高效的双重预防机制，为企业持续健康发展保驾护航。