为了规范公司的财务管理，确保资金的安全与合理使用，提高企业的经济效益，特制定本财务管理制度。本制度适用于本公司及其下属单位的财务管理工作。

一、总则

1. 本制度旨在明确财务工作的基本原则和操作流程，保障公司资产的安全完整，提高资金使用效率。

2. 财务管理应遵循合法合规的原则，严格执行国家财经法律法规及公司内部规章制度。

3. 公司财务部是企业财务管理的核心部门，负责组织和实施各项财务工作。

二、财务机构设置

1. 公司设立独立的财务部门，配备专职会计人员，负责日常财务核算和监督。

2. 财务经理由总经理提名并经董事会批准后聘任，全面主持财务工作。

三、预算管理

1. 每年初编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算等，并按季度进行调整。

2. 各部门需根据自身业务情况提出预算申请，经财务部门审核汇总后报管理层审批。

四、资金管理

1. 所有货币资金收支必须通过银行账户办理，禁止坐支现金。

2. 定期盘点库存现金，确保账实相符；定期核对银行存款余额，保证银行存款准确无误。

五、资产管理

1. 固定资产实行归口管理，建立固定资产台账，定期清查盘点。

2. 对于低值易耗品，采用一次性摊销法计入成本费用。

六、成本控制

1. 建立健全成本核算体系，合理划分成本项目，准确反映产品或服务的实际成本。

2. 加强成本分析，查找浪费现象，采取有效措施降低成本。

七、审计监督

1. 内部审计机构定期开展内部审计活动，检查财务报表的真实性、合法性以及内部控制的有效性。

2. 配合外部审计机构完成年度审计工作，提供真实完整的财务资料。

八、附则

1. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定同时废止。

2. 本制度解释权归公司财务部所有。

以上就是我们小公司财务管理制度的一些要点，希望可以帮助到正在经营或者准备创业的朋友。财务管理对于任何规模的企业来说都是非常重要的，它关系到企业的生存与发展。因此，建立健全完善的财务管理体系，对于促进企业健康发展具有重要意义。