为了确保公司财务工作的规范化和透明化，提高资金使用效率，防范财务风险，特制定本财务管理制度。本制度适用于公司所有部门及员工，旨在通过明确职责分工、规范操作流程，实现财务管理的科学化与高效化。

一、财务管理原则

1. 合法性原则：所有财务活动必须遵守国家法律法规及相关政策规定。

2. 真实性原则：财务记录应真实反映企业的经营状况，不得弄虚作假。

3. 谨慎性原则：在处理财务事项时应保持审慎态度，避免不必要的损失。

4. 效益性原则：合理配置资源，追求最大化的经济效益和社会效益。

二、预算管理

1. 年度预算编制：每年年初由财务部牵头组织各部门共同编制年度预算计划，经管理层审批后执行。

2. 月度调整：根据实际运营情况，每月末对下个月度预算进行适当调整，并报备上级领导。

3. 预算监督：设立专门机构负责跟踪监控预算执行进度，发现问题及时纠正。

三、收支管理

1. 收入确认：所有收入须严格按照会计准则确认入账时间，不得提前或延后。

2. 支出审核：任何一笔支出都需经过严格审批程序，未经授权不得擅自支付款项。

3. 票据管理：所有原始凭证必须合法合规，且需妥善保管至少五年以上以备核查。

四、资产管理

1. 固定资产登记：新增固定资产应及时录入系统并定期盘点核对。

2. 流动资产监控：密切注意库存商品、应收账款等流动资产的变化趋势，防止出现呆滞现象。

3. 无形资产保护：加强对商标、专利等无形资产的管理和维护工作。

五、内部控制

1. 岗位分离：关键岗位之间实行相互制约机制，如出纳与会计不得兼任同一职务。

2. 权限设置：根据不同层级赋予相应权限，避免越权行为发生。

3. 信息系统安全：加强信息系统的安全管理，定期更新密码并备份重要数据。

六、审计监督

1. 内部审计：定期开展内部审计活动，检查各项规章制度是否得到有效落实。

2. 外部审计：聘请第三方专业机构进行独立审计，增强公众信任度。

3. 整改反馈：针对发现的问题提出具体整改措施，并限期完成整改任务。

七、法律责任

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予警告直至解除劳动合同处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

以上即为本公司现行有效的《财务管理制度》，希望全体员工认真学习并严格执行。如有疑问，请随时向财务部门咨询。让我们携手努力，共同促进企业健康发展！

请注意，上述内容仅为示例性质，具体条款应结合实际情况予以调整和完善。