在建筑工程项目中，工程监理扮演着至关重要的角色。他们负责监督施工过程，确保工程质量、安全以及进度符合既定标准。当一个项目完成或阶段性结束时，监理单位需要将所有相关资料整理并移交给建设单位或其他指定接收方。为了保证交接工作的顺利进行，制定一份详细的工程监理资料移交清单显得尤为重要。

一、基本文件类

1. 监理合同

包括与建设单位签订的正式监理合同及其补充协议。

2. 监理规划与实施细则

监理规划是整个项目监理工作的指导性文件；而实施细则则针对具体分部分项工程制定的操作指南。

3. 监理月报/周报

记录每月或每周工程进展情况、存在问题及解决措施等内容。

4. 监理日记

每日由现场监理人员记录的工作内容、发现的问题及处理结果等信息。

5. 会议纪要

工程例会、专题会议等相关会议形成的记录文档。

6. 验收报告

对各阶段（如基础、主体结构、竣工）的验收情况进行详细说明的报告。

7. 整改通知单

针对施工现场存在的问题发出的通知单及其回复情况。

8. 变更设计图纸

在施工过程中因各种原因导致的设计修改图纸。

9. 其他重要文件

如质量评估报告、安全检查记录等。

二、技术资料类

10. 原材料检测报告

所有进场材料的质量检验报告，包括水泥、钢筋、混凝土等主要建材。

11. 设备安装调试记录

各种机械设备安装后的调试过程及结果记录。

12. 隐蔽工程验收记录

对于埋入地下或封闭起来无法再次检查的部分所作的验收记录。

13. 试验检测报告

包括但不限于桩基承载力测试、防水性能试验等专项检测结果。

三、影像资料类

14. 照片档案

整个项目从开工到完工期间各个关键节点的照片资料。

15. 视频资料

可能包含施工过程中的重大事件或者特殊工艺展示等内容。

四、电子文档类

16. CAD图纸

原始设计图、修改后的施工图等数字化版本。

17. 数据库文件

包括但不限于项目管理软件生成的数据表格、图表等。

18. 电子邮件往来记录

关于项目沟通协调过程中产生的所有邮件记录。

以上仅为一般情况下可能涉及的内容范围，实际操作时还需根据具体情况调整完善。同时，在正式移交之前，双方应当共同核对清单上的每一项是否完整无误，并签字确认以明确责任归属。这样不仅有助于保障后续工作的顺利开展，也能有效避免潜在纠纷的发生。