在干部选拔任用工作中，考察谈话是了解干部德才素质和群众公认度的重要环节。为了确保考察工作的科学性、规范性和准确性，制定一份详尽的谈话提纲至关重要。以下是一份基于实际工作需求设计的提拔考察谈话提纲，旨在通过系统化的提问，全面掌握考察对象的基本情况、履职能力及发展潜力。

一、基本情况了解

1. 请简要介绍您的个人简历，包括教育背景、工作经历等。

2. 您认为自己最突出的工作业绩是什么？这些成绩是如何取得的？

3. 在以往的工作中，您遇到过哪些重大挑战？您是如何应对并解决问题的？

二、岗位认知与适应能力评估

4. 如果被提拔到新的岗位，您对这一职位的理解是什么？

5. 您认为新岗位的主要职责有哪些？您将如何开展工作？

6. 面对新环境和新任务，您认为自己需要加强哪些方面的学习或准备？

三、领导力与团队协作能力考察

7. 在您过往的管理经验中，您是如何带领团队完成重要项目的？

8. 当团队成员之间出现分歧时，您通常采取怎样的方式协调解决？

9. 您认为一个好的领导者应该具备哪些品质？您自身具备哪些相关特质？

四、职业道德与廉洁自律意识检验

10. 在您的职业生涯中，是否曾面临过违反职业道德或廉洁自律原则的情况？如果有，请说明当时的情境以及您的处理方式。

11. 对于当前社会上存在的不正之风，您有何看法？作为一名党员干部，您将如何抵制此类不良现象的影响？

12. 在日常生活中，您是如何践行社会主义核心价值观的？

五、未来发展愿景规划探讨

13. 对于未来的职业发展规划，您有什么具体的想法？

14. 如果有机会继续深造或者参加培训，您希望获得哪些方面的知识提升？

15. 在实现个人职业目标的同时，您打算为单位的发展做出哪些贡献？

以上就是本次提拔考察谈话的主要内容框架。在实际操作过程中，可以根据具体情况灵活调整问题顺序或增加其他相关内容。同时，在进行谈话时应注意营造轻松和谐的氛围，鼓励考察对象畅所欲言，从而获取真实可靠的信息。通过这样的方式，可以更好地完成对考察对象综合素质的全面评估，为组织决策提供有力支持。