为了规范卫生院的财务管理行为，加强资金监管，提高资金使用效率，确保卫生院各项工作的顺利开展，根据国家相关法律法规及卫生院实际情况，特制定本制度。

一、预算管理

1. 编制年度预算：每年年初，由财务部门牵头，会同各科室共同编制年度预算。预算应包括收入预算和支出预算，做到科学合理。

2. 执行与调整：年度预算一经批准，必须严格执行。如遇特殊情况需要调整预算，需经院长办公会审批后方可实施。

二、收入管理

1. 合法合规：所有收入必须符合国家法律法规，不得擅自设立收费项目或提高收费标准。

2. 及时入账：所有收入应及时全额入账，严禁坐支、挪用或私分。

三、支出管理

1. 审批流程：所有支出均需经过严格的审批程序，大额支出还需提交院长办公会讨论决定。

2. 票据管理：所有支出必须取得合法有效的原始凭证，并按照规定进行报销。

四、资产管理

1. 固定资产管理：建立健全固定资产台账，定期盘点，确保账实相符。

2. 流动资产管理：加强对货币资金、应收账款等流动资产的管理，防止资产流失。

五、内部审计

1. 定期审计：财务部门应定期对卫生院的财务状况进行内部审计，发现问题及时整改。

2. 外部审计：必要时可聘请第三方机构进行外部审计，以保证财务信息的真实性和准确性。

六、责任追究

对于违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的纪律处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

以上为卫生院财务管理制度的基本框架，具体实施细则由卫生院财务部门负责制定并监督执行。希望全体员工能够严格遵守，共同维护卫生院的良好运营秩序。

通过上述制度的实施，旨在构建一个透明、高效、规范的财务管理体系，为卫生院的发展提供坚实的保障。