为了更好地规范和优化企业内部薪酬管理，确保人力资源配置的合理性与公平性，华能源集团有限公司特制定本工资总额预算编制说明。本说明旨在明确工资总额预算的编制原则、流程及具体要求，为公司未来的人力资源规划提供科学依据。

一、编制原则

1. 合规性原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业规定，确保工资总额预算编制过程合法合规。

2. 绩效导向原则：将员工个人绩效与团队整体业绩紧密结合，实现薪酬分配向高绩效员工倾斜。

3. 激励性原则：通过合理的薪酬结构设计，激发员工的工作积极性和创造性，促进企业持续健康发展。

二、编制流程

1. 数据收集：收集上一年度的各项财务数据、人力资源统计数据等基础资料，并结合当前市场行情进行分析。

2. 预算编制：根据企业发展战略目标，结合历史数据预测下一年度所需工资总额，并细化至各部门和个人层面。

3. 审核批准：由人力资源部牵头组织相关部门对初步方案进行审议，最终提交高层领导审批后正式执行。

三、具体要求

1. 明确职责分工：各部门需明确各自在工资总额预算编制中的责任范围，确保信息传递畅通无阻。

2. 注重沟通协调：在整个过程中加强上下级之间、部门之间的沟通交流，及时解决出现的问题。

3. 定期评估调整：建立长效机制，定期对工资总额预算执行情况进行评估，必要时作出相应调整以适应变化了的情况。

综上所述，《华能源集团有限公司工资总额预算编制说明》不仅体现了公司在薪酬管理方面的严谨态度，也为今后的发展奠定了坚实的基础。我们相信，在全体员工共同努力下，华能源集团定能再创辉煌！